一页纸项目管理
不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
作者简介
克拉克•A•.坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
一页纸项目管理
绪论—— 项目管理者的一页文件：看似神奇，实则真实
第一章—— 为什么需要本书？
第二章—— 什么是项目管理者的一页文件？
第三章—— 项目综述
第四章—— 项目的五个基本部分以及项目管理者的一页文件
第五章—— 创建项目管理者一页文件的十二步
第六章—— 项目管理者的一页文件实际操作